資鯨精選 | 別讓你的創業公司敗在股權分配上
股權分配問題在最開始如果沒有處理好,很可能為今后的創業失敗埋下隱患。在創業開始的“蜜月期”股東們可能不會發生太大爭執,正所謂可以共患難,難以同甘甜。尤其創業到了一定階段,基本步入正軌時,最容易出現分歧,如果在這個創業團隊中沒有一個人擁有絕對的控制權,誰也不服氣誰,可能最終的結果就是分道揚鑣,導致創業失敗。
2018-12-13
資鯨精選 | 別讓你的創業公司敗在股權分配上
股權分配問題在最開始如果沒有處理好,很可能為今后的創業失敗埋下隱患。在創業開始的“蜜月期”股東們可能不會發生太大爭執,正所謂可以共患難,難以同甘甜。尤其創業到了一定階段,基本步入正軌時,最容易出現分歧,如果在這個創業團隊中沒有一個人擁有絕對的控制權,誰也不服氣誰,可能最終的結果就是分道揚鑣,導致創業失敗。
2018-12-13
資鯨精選 | 上市公司管理層掌控公司控制權的五大方法
當管理層在A公司所掌握的股權較低時,可以與另一家自己控制的B公司進行資產重組,即對B公司發行股份,由B公司持有A公司的股份,由于管理層本身持有一定的A公司股份,同時也是B公司的實際控制人,那么管理層便增強了對A公司的控制權。
2018-12-06
資鯨精選 | 公司股權分配不得不知的“動態股權激勵”如何操作?
對于創業公司,不管是利潤分配,還是工商登記,最基礎但又亟需解決的,是股權分配的問題。而由于現行工商登記制度的局限性以及初創公司缺乏管理經驗,公司股權設置通常靜態化、固化,進而在后期發展中出現股權分配不公的問題。
2018-11-28
資鯨精選 | 如何設計完美的員工股權激勵計劃(附案例)
由員工或員工組成的主體持有公司上市前的原始股,待上市后股份鎖定期結束便可在二級市場自由轉讓,從而達到激勵員工的目的。
2018-11-14
資鯨精選 | 股權激勵有哪些誤區?合伙人模式為何更適合中小企業?附操作建議
內部股東同外部投資人不同的是,內部股東投入的不只是錢,還有貢獻和價值,因此,在設計股權激勵時,一定要衡量員工的投資與貢獻兩大維度。投資高、占股多,收益則大。貢獻多、價值高,也會較大地影響收益。
2018-11-09
資鯨精選 | 股權交易有哪些風險?
有限公司股東向股東以外的人交易股權,合同的訂立應遵守程序上的要求。有限公司的股東向股東以外的人交易其出資時,必須經全體股東過半數同意;不同意交易的股東應當購買該交易的出資,如果不購買該交易的出資,視為同意交易,經股東同意交易的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優先購買權。
2018-11-09
資鯨精選 | 股權的力量:激勵、吸附、并購、打造利益共同體
股權激勵使得激勵對象獲得公司股權,讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利,甚至能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務。
2018-11-07
資鯨精選 | 京東股權設計,劉強東持股10%控制公司的十大招數
投資人也隨京東的股價上漲而減持,至2018年2月底,老虎基金、高瓴資本、DST全球基金、今日資本、雄牛資本?、紅杉資本等已全部消失在京東的股東列表中,可能已全部減持完畢或持股比例低于1%。
2018-11-06
資鯨精選 | 股權結構設計、股權激勵設計和執行八步
在進行股權結構設計之前,應該清楚認識到股權結構不是簡單的股權比例或投資比例,應該以股東股權比例為基礎,通過對股東權利、股東會及董事會職權與表決程序等進行一系列調整后的股東權利結構體系。
2018-11-05
資鯨精選 | 關于股權架構頂層的三種設置模式
股權架構安排解決的不僅僅是分割股權比例的問題,而是要對創業企業生存、發展所需對接的各種資源,將這些資源合理地拼接利用起來,實現企業和各利益相關者之間的共贏局面, 因此,設計股權架構要根據企業的具體類型分析,進行多元化的架構設計。
2018-11-02
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